Arquitetura de mapas de carreira da organização e das competências técnicas e comportamentais necessárias a cada uma delas.
Mapeamento e identificação das áreas de negócio e de apoio de uma organização, além de suas famílias de carreira.
Descrição sumária da missão de área da empresa, apontando a contribuição para o alcance dos objetivos organizacionais e principais processos.
Definição dos Perfis dos Profissionais.
Desenho das Trilhas de Carreira e Aprendizagem.
Apresentação para a equipe da estrutura funcional existente em cada área da organização, o grau de complexidade de cada função, suas responsabilidades e competências necessárias.
Sugestões de cursos, textos, livros e ações de autodesenvolvimento, para o profissional desenvolver as competências e os conhecimentos técnicos necessários para se tornar elegível à função almejada.